世界處于變化之中，產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷調(diào)整，在調(diào)整過程中，中國仍然處于世界工廠的中心地位。
頭圖來源｜中企圖庫
“中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟之所以充滿韌性，是因為我們有著堅實的工業(yè)基礎(chǔ)和正確的經(jīng)濟理論支撐，我們的發(fā)展完全符合經(jīng)濟規(guī)律。”近日，北大國發(fā)院院長、中國經(jīng)濟研究中心主任姚洋發(fā)表演講。演講中，他談到中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的韌性來自建國前30年積累的深厚工業(yè)基礎(chǔ)，是那時選擇優(yōu)先發(fā)展重工業(yè)，才能讓如今的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿韌性。此外，他認(rèn)為今天的產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移對中國來說不見得是壞事，反而能解決如今中國產(chǎn)能過剩的問題。此次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移既有外部刺激，也有經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)部規(guī)律的推動。如同30年前國內(nèi)承接“亞洲四小龍”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一樣，如今的東南亞國家也在積極承接我國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。精彩觀點如下：
1.改革開放45年來，我們積累了非常深厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)，這是由于建國初期，我們選擇了一條比較困難的工業(yè)化的道路。
2.中國整個工業(yè)的綜合成本是非常低的，盡管中國的勞動力成本已經(jīng)是亞洲發(fā)展中國家中最高的了，但我們的綜合成本仍然具有競爭力。
3.我們的儲蓄急劇增長后，不太可能一下子轉(zhuǎn)化成個人的消費，所以就都變成了企業(yè)的投資。今天我們的企業(yè)開工率只有70%左右，所以我們把部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到海外去，對于中國來說實際上是有利的，并非壞事。
4.我們生活在一個全球化的時代，壟斷是不可能成功的。
來源：視頻截圖
1.為何中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟充滿韌性分享幾點關(guān)于中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的韌性問題，第一個問題就是中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的韌性從哪里來？改革開放45年來，我們積累了非常深厚的經(jīng)濟基礎(chǔ)，這是由于建國初期，我們選擇了一條比較困難的工業(yè)化的道路。我們選擇從重工業(yè)開始發(fā)展，而不是從消費品、農(nóng)產(chǎn)品做起，這在當(dāng)時是非常困難的。今天回頭看，建國前30年對打造中國的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常重要。今天中國出口產(chǎn)品的構(gòu)成中，機械工業(yè)產(chǎn)品占比較高，同時這也是我們擅長的行業(yè)。盡管現(xiàn)在的工業(yè)發(fā)展逐步走向自動化和電子化，但這些都是在機械工業(yè)的基礎(chǔ)上達成的。所以當(dāng)我們談中國產(chǎn)業(yè)的韌性時，可以想到我們有著非常深厚的歷史積淀，在這種積淀下，中國經(jīng)濟厚積薄發(fā)。此外，我們的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟之所以有韌性，是因為我們的發(fā)展符合經(jīng)濟學(xué)的邏輯——分工生產(chǎn)效能。過去幾十年的快速發(fā)展，經(jīng)濟全球化程度不斷提高，每個國家和企業(yè)都嘗到了分工的甜頭，企業(yè)專注于做一件事，國家專注于做一個層面的事。例如我們的電動車產(chǎn)業(yè)，我國的電動車產(chǎn)量居世界首位，今年預(yù)計生產(chǎn)1000萬輛電動車，但是我們絕大多數(shù)電動車的設(shè)計來自德國或意大利。也就是說，電動車行業(yè)，他們專注于設(shè)計，我們則專注于生產(chǎn)，我們電動車的零配件90%都國產(chǎn)化了。在這樣一種國際分工中，大家都得到了好處，是一個互贏的過程，也是一條可持續(xù)發(fā)展的道路。所以我們要對自己的產(chǎn)業(yè)有信心，中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟之所以充滿韌性，是因為我們有著堅實的工業(yè)基礎(chǔ)和正確的經(jīng)濟理論支撐，我們的發(fā)展完全符合經(jīng)濟規(guī)律。我不太認(rèn)同有些經(jīng)濟學(xué)家所下的結(jié)論。他們認(rèn)為過去10年中國經(jīng)濟的技術(shù)進步增速大大下降，我覺得這是我們計算的方法出了問題，并不是說中國經(jīng)濟沒有技術(shù)進步。近三年間，世界和中國的連接是加強而不是削弱。可能有人覺得這是臨時性的，未來世界對中國的依賴度會下降，但是往往世界受到一個沖擊之后，就會停留在接受過沖擊的水平上，不太可能回到過去。從這一點上來看，我們對產(chǎn)業(yè)鏈的重構(gòu)，要有自己的信心，世界經(jīng)濟的發(fā)展離不開中國。另外，我認(rèn)為產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移是有規(guī)律的。30多年前，當(dāng)中國大陸還處于比較低的發(fā)展水平時，港澳臺、韓國、日本等地的資金大規(guī)模涌入中國大陸，我們承接了他們的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。如果將當(dāng)時的中國與日本比較，我們各項指標(biāo)都落后日本大概40～45年；如果與其他的“亞洲四小龍”地區(qū)相比，大概有20～25年的差距。所以當(dāng)發(fā)展到與他們相當(dāng)?shù)乃綍r，我們自然也會尋求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。大概10年前，我們的產(chǎn)業(yè)就已經(jīng)開始向外轉(zhuǎn)移了，那時國家就提出了“走出去”戰(zhàn)略。今天產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移獲得如此大的關(guān)注，首先與個別地緣政治的風(fēng)險上升有關(guān)系。這種風(fēng)險讓很多在華企業(yè)和外資企業(yè)不得不實行“中國+1”的舉措。這并不是說他們完全從中國退出，而是在中國之外再物色一個所謂的備份。中國整個工業(yè)的綜合成本是非常低的，盡管中國的勞動力成本已經(jīng)是亞洲發(fā)展中國家中最高的了，但我們的綜合成本仍然具有競爭力。我了解了一下到越南投資的企業(yè)傳回來的信息，他們在越南設(shè)廠的綜合成本比在中國要高出30%～40%。2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移并非壞事
中國產(chǎn)業(yè)要升級，就不可能永遠停留在勞動密集型的產(chǎn)業(yè)上面。此外其他國家或者地區(qū)也在積極承接中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這就像30多年前我們承接“亞洲四小龍”的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一樣，所以要看到產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移背后的規(guī)律。針對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是否對中國產(chǎn)生不利影響這個問題，我的回答是：目前還沒有看到產(chǎn)生的不利影響。其實，過去這十幾年，我們一直沒有解決國內(nèi)過剩產(chǎn)能的問題。我們之所以會有這么多的過剩產(chǎn)能，是因為本世紀(jì)初的10年我們的增長實在是太快了，這是一個巨大的外部沖擊。我們的儲蓄急劇增長后，不太可能一下子轉(zhuǎn)化成個人的消費，所以就都變成了企業(yè)的投資。今天我們的企業(yè)開工率只有70%左右，所以我們把部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到海外去，對于中國來說實際上是有利的，并非壞事。另一方面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也加強了我們國家和受轉(zhuǎn)移國家的聯(lián)系。例如在美國和歐洲市場上，東盟國家正在不斷替代我國的出口，但是另一方面，我們國家對東盟國家的出口在增長，我們不再出口低端的成品，而是出口一些技術(shù)含量更高的產(chǎn)品——因此我覺得產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是一個互贏的過程。一季度可以看到我們對歐美國家出口的份額在下降，但是對“亞非拉”國家的出口份額大幅度提高。而且“亞非拉”國家是一個更廣闊的市場，金磚五國的GDP總量已經(jīng)超過了G7，世界在變化，我們不能再用過去的眼光來看世界經(jīng)濟。最后我想談?wù)劽绹@種單方面“脫鉤斷鏈”會不會成功？我的答案是：絕對不會。主要有兩方面的原因。一是它反倒刺激了中國的科技發(fā)展。比如芯片領(lǐng)域，本來我們的芯片進口是一個幾萬億元人民幣的計劃，過去幾年我們就減少了幾千億，最主要的原因就是國產(chǎn)芯片的崛起。由于美國的單方面“脫鉤斷鏈”，對我們的技術(shù)封鎖，使得國產(chǎn)芯片不得不加快研究進度，也正是美國的封鎖，給了國產(chǎn)芯片占領(lǐng)國內(nèi)市場的機會。我們國家還在加大對新一代芯片研制的投入，如果速度快的話，我想5年之內(nèi)就會推出新的產(chǎn)品，打破美國芯片的壟斷。第二個原因就是我們生活在一個全球化的時代，壟斷是不可能成功的。例如美國對我們的太陽能電池板征收255%的關(guān)稅，這是沒用的。他對中國產(chǎn)品征收那么高的關(guān)稅，我們的企業(yè)就會與別的國家簽訂合作協(xié)議，直接選擇繞開美國的關(guān)稅壁壘。美國想通過建立關(guān)稅壁壘來發(fā)展自己本國的產(chǎn)業(yè)，我覺得是在重復(fù)發(fā)展中國家失敗的經(jīng)驗，就是所謂的“進口替代”的經(jīng)驗，我在美國讀書的時候，學(xué)到“進口替代”時，它是被定義為失敗的政策，現(xiàn)在非常諷刺的是美國把這個政策又撿回來，他在太陽能電池板領(lǐng)域都落后中國20年了，卻想關(guān)起門來自己搞太陽能電池板，這是不可能成功的。世界處于變化之中，產(chǎn)業(yè)鏈也在不斷調(diào)整，在調(diào)整過程中，中國仍然處于世界工廠的中心地位。
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