針對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢下，“企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，資本到底助力幾何”“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)如何面對轉(zhuǎn)型升級的重重困惑”等問題，多位出席于近日舉行的首屆BU高峰論壇的學(xué)界專家和業(yè)界人士結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的經(jīng)驗，對未來創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)趨勢、經(jīng)濟走勢進行了詳盡的分析與探討。

      復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟思想與經(jīng)濟史研究所所長韋森認為，推動經(jīng)濟增長的三個因素：第一個是資本投資，第二個是人力資本投資，第三個是科技進步。“2018年中國宏觀經(jīng)濟走勢從短期看是在向好的。但是2017年第三季度以后所有的指標都在往下走，PMI也開始往下，特別是上游企業(yè)利潤，大型國有企業(yè)利潤開始下降，制造業(yè)投資在下降，一直到今年10月份都是下降的趨勢�！表f森表示。

      那么，在當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢下，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級所帶來的機遇和挑戰(zhàn)？

      杉杉集團董事局主席鄭永剛認為，企業(yè)的轉(zhuǎn)型需要的是長期戰(zhàn)略。萬物都有周期性。一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)、一個產(chǎn)品是有周期性的，所以未來還要把握人才、技術(shù)、研發(fā)，未來目標5年內(nèi)要做到全球這個行業(yè)的技術(shù)標準制定者，或者主導(dǎo)制定這個行業(yè)標準。

      啟明創(chuàng)投主管合伙人甘劍平則認為，其實很多企業(yè)并不是一定要轉(zhuǎn)型。他表示，如果你在你的所在行業(yè)總體還有很多的增長，至少和中國GDP增長的速度差不多或者比GDP速度更快一些，你在這個市場里面的份額還不是那么高，行業(yè)整體是有消費升級需求的。

      “轉(zhuǎn)型是一個行業(yè)隨著新技術(shù)、新模式發(fā)生變化的時候不得不被動性地干一個另外的不太熟悉的行業(yè)�！贝蠛�股份董事長羅訂坤稱，升級是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)或者自己所了解的領(lǐng)域?qū)ΜF(xiàn)有的業(yè)務(wù)進行進一步地供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革或者技術(shù)和資源新的導(dǎo)入和整合。資本倒逼企業(yè)是好事，除了你自己以外還有更多人關(guān)心你的企業(yè)，是一件很溫暖的事情。我是愿意去擁抱和開放資本的�！�

      持相似觀點的還有水星控股集團的董事長李來斌。他認為，企業(yè)最重要的就是把自己應(yīng)該做的事情做好，做到極致。不要遇到一點困難就想著要轉(zhuǎn)行，新技術(shù)和傳統(tǒng)的行業(yè)是可以非常好結(jié)合的，比如說大數(shù)據(jù)分析，以后公司發(fā)展下去就是數(shù)據(jù)型公司，從產(chǎn)品的研發(fā)一直到生產(chǎn)、制造、供應(yīng)到最終的銷售，整個鏈條就是數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)。

      在論壇上，各方人士都對“產(chǎn)融結(jié)合”、“資本賦能”將會成為中國新經(jīng)濟發(fā)展的強有力助推力量這一論點表示認同。東方匯富董事長闞治東認為，關(guān)注國家關(guān)注的產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)的新能源、新材料、生物醫(yī)藥，絕對不會投那些沒效益沒效果的，這種資本運作是最有效的資本運作。

（來源：第一財經(jīng)）