2017年很可能是讓你產生不適感的年份,這是好事兒。我們會面臨一個非常陌生的年份,甚至比2016年更讓我們陌生,這份陌生感是我們前進的動力。
2017會發生哪些新的變化呢?
1、新銳中產漸成主流
我們對2016年的第一個預見是中產消費元年的到來,這件事在2016年變成了現實。我認為2017年它會由元年的萌芽狀態漸漸成為主流,這個主流不僅僅是消費、產品方面的變化,它有可能是橄欖形中間的數以億級的中產階級的擴大。
當這些人不斷增加時,這個社會改變的不僅僅是消費觀,它會改變什么呢?會改變審美,會改變價值觀,會改變這個國家很多的公共問題,甚至改變我們對“公平”這兩個字的理解。當新銳中產成為這個國家的主流時,中國將出現新的增長點。
今天我們這個國家,在主流社會中有60后、70后、80后、90后,不同年齡的人扮演著不同的角色。我認為要理解2017年的中國,就要來了解統治中國社會的這四類人。
60后已經從中國產業經濟的創業一線大規模退出,這是一件讓人很糾結的事。中國2000位富豪的平均年齡是53歲,集中出生在1963年,在互聯網行業、信息行業中,他們是最焦慮的群體。2017年他們會退出一線舞臺,交給80、90后,成為80、90后的投資者。
他們是未來投資的主力人群,因此60后的投資觀是我們需要關注的事情。
對于70后,我們要關注的是消費觀。今天中國的汽車、服裝、娛樂、電影,很多觀念是由70后主導的。
而對于80后呢,要關注的是80后的審美觀。80后正慢慢走到舞臺的中央,他們現在是中國絕大多數企業的中層干部主力人群,所以他們的審美觀在定義中國的文化是什么,中國的消費是什么。
再來就是90后,90后是中國過去100年以來第一批在和平時代和物質豐裕年代出生的人,他們成長在一個互聯網化時代。他們成為未來中國消費的反叛力量。
這些人,他們的家庭構成了今天中國的中產階級,逐漸成為這個社會的主流人群。他們的投資觀、消費觀、審美觀和叛逆觀將發生很大的變化。
2、工匠精神再造國貨
2017年,隨著消費升級,工匠精神將再造國貨。
我們在研究經濟史的時候會發現一個景象,什么時候一個國家的國民開始要穿自己的服裝,買一把中國人自己做的雨傘,喝中國人自己的茶葉,用中國人自己的杯子,穿中國人自己的襯衫?
這些工匠精神怎么出現?美國、日本各個國家都一樣,當中產階級成為消費主力的時候,國民本土文化崛起,國民自信心崛起,就需要有本土文化的商品。當需求被激發出來的時候,供給就發生了。
這么多年,中國制造業者、企業家,長期以來認為模仿是最大的成功,把國外的電影、國外的衣服、國外的家電拍回來,用最低的成本、最大的規模制造出來。很長時間里,中國的消費者沒有為本土創新買單的意愿,而這一切在今天發生了變化。
同時,這是移動互聯網的時代,是整個金字塔式的環境解構的過程,是消費市場發生變化的時候。2017年中國大型企業、大眾品牌的日子會越來越難過,同時一些愿意為內容、產品付出努力的人將成為中國新的一批企業家。
他們不再是規模很大的企業,而是以中小企業為主,這些企業的生產和制造不再是性價比模式,而是性能比模式。其實我不知道他們能走多遠,能做多大,能堅持多久,有沒有人會成為獨角獸,有沒有人會在兩年后破產,我真的不知道。
但是我知道,我要支持他們,因為他們是產業轉型的未來,他們用和父輩不一樣的方式制造這條圍巾、這件襯衫、這雙皮鞋。他們用他們的方式重新讓所處行業感到非常不舒服,他們都是叛逆者。
年輕人用這樣的方式來告別大師們,我們把他們定義為新匠人。這些人一定不是回到傳統中,而是用新的工藝、新的審美、新的技術,重新完成變革。
3、跨境并購倍級增長
今年5月份我帶了150個企業家去德國參加漢諾威工業博覽會。現在有一個名詞叫“德國工業4.0”,我們看到柔性的生產線、新的傳感技術、智能化的車間。明年我們還會帶500個人繼續去看西門子的工廠以及奔馳的工廠。
我比那些企業家晚到了兩天,下飛機后導游來接我,第一句話是:吳老師,我們已經有兩個團員要買德國工廠了。
我跟駐德大使館的領導打電話,問2016年中國企業在德國的并購案增加了多少。“增加了3倍”——這是未來幾年慢慢成為主流的景象。因為中國的產業轉型在全世界所有國家中最真實,我們有超過14億的消費人口,1億的中產階級。
整個產業轉型建立在消費升級的前提下,所以未來我們會成為全球工業4.0、第四次工業革命升級最大的試驗場。當我們有強大的消費能力的時候,就可以利用人民幣泡沫化紅利到全世界搶購最好的技術、設備和原材料。
我想我們不會像日本人一樣買一些標志物,我們會以中小企業為主,以中國的中產階級和富裕階級家庭為主,以更滲透的方式到發達國家去買他們的金融資產、技術資產、實業資產。這在2017年會成為一個重要的趨勢。
4、人工智能穿透產業
我們認為2017年人工智能會有發展。
2016年年初的時候我們看到一則新聞,阿爾法狗戰勝了韓國的圍棋冠軍。但是我們會說人工智能離我們的生活很遠,如今人工智能進入了我們的生活,已經慢慢地在向各個行業滲透。
今年年初我們在深圳看了一家互聯網公司,他們把自己叫做金融科技公司,這家公司原來有2400人,做P2P,做互聯網金融銷售。我去的時候有多少人呢,400個人,砍掉了2000人,但是在過去十個月里發展了500萬用戶,做了200多億的貸款余額。
通過大數據和深度學習的方式,把你的名字、一些信息告訴他們,機器可以在兩分鐘之內認定能不能貸款給你30萬。
所以,在2017年,人工智能會以比我們想的更快的速度進入我們的生活,穿透我們的產業。
5、資本市場頻繁換殼
在資本市場,2017年會是一個比較活躍的年份。
2016年上半年房地產市場的暴漲給了中央政府極大的警惕,2017年年底會召開十九大,所以整個2017年中國的政治、經濟、輿論都將以穩定為第一前提。
因此不動產市場在2017年會維持在一個相對比較穩定的狀態,不可能出現類似2015年第四季度和2016年上半年的暴漲行情。資金會去哪里呢?會進入股票市場。二級市場中好的公司,或有重組價值的公司將成為重要的爭奪目標。
對于機構資金來講,無論私募基金還是社保基金都很充裕。但在資本市場以外,無論實體經濟還是服務行業仍然處在水深火熱的轉型當中,所以大規模的資金缺少好的標的物,他們一定會找到一個相對確定的目標,哪怕它是一個殼。
2017年,在規范化的前提下,我認為險資會入市,跟它一起進去的還有私募基金、風險基金,甚至國家的主權基金。
同時,在資本不斷進入上市公司的前提下,中國現在的3000家上市公司,當中絕大部分都是傳統沒落的、處在一個非常不適狀態下的資產,他們將利用2017年的資產荒和資金入市完成改造。
這個過程會比較野蠻、血腥,很可能充滿種種灰色交易。這個過程中,上市公司的資產質量和行業狀況會發生巨大的變化,而隨著中國資本市場衍生工具的增加,越來越多的創業公司會愿意在中國本土上市。
在這些投資、轉型、買殼和新的規范調整過程中,2017年資本市場會比2016年表現得更加活躍。
6、理財恐慌持續蔓延
中國轉型仍然非常艱難,我認為2017年傳統制造業、服務業破產倒閉的狀況會持續。
外貿公司,如果沒有辦法跟新的跨境電商模式嫁接,那特朗普上任會對中國的外貿造成沖擊,外貿將繼續處在一個動蕩的環境中。
為了完成這次空前的產業轉型,中央政府仍然會做兩件事,第一是會繼續通過PPP的方式加大基礎建設的投資,以維持6.5%以上的GDP增長。第二是繼續容忍貨幣的“量化寬松”。
中國企業中的20%將引領這個國家的經濟轉型和升級,80%的企業仍會處在一個非常艱難的狀態下。
如果這些事情在2017年成為現實的話,就意味著2017年中國家庭貧富懸殊繼續拉大。所以2017年可能會出現理財的恐慌,中產階級不知道買什么資產,眼睜睜看著貨幣貶值。
7、新型壟斷挑戰公平
我認為未來中國的經濟社會有兩個非常重大的主題:
第一個主題是,我們要通過年輕人、工匠精神、廣大的中小企業完成這一次實體經濟的轉型升級。這是一次代價非常大,但我認為成功概率很高的轉型。
第二個主題是公平,歷史永遠在發展和公平中搖擺。
互聯網經濟作為一個讓社會變形的普適化經濟,在各行各業都引發變化。但我們一方面看到互聯網、新技術的力量把舊的商業模式徹底推翻,另一方面又看到新型的壟斷。
又如,中國允許發片公司和影院合為一體,這意味著什么?意味著有人可以控制影院的屏幕數和電影的上映速度,這就在中國影視市場誕生了壟斷。壟斷產生之后,壟斷者發一些爛片填充到我們的時間當中,中國的電影創新就被扼殺了。
很可惜在中國過去這些年里,傳統意義上的媒體監督能力被破壞了。《東方早報》將在2017的第一天停刊,它是最早報道三聚氰氨的媒體,今后誰給我們報道三聚氰氨?
成為新中產的標志并不是擁有多少錢。你的家庭資產僅僅是你成為中產階級的前提,成為合格的中產階級需要對中國的公共事務表達態度和立場,為這個社會的公平奉獻我們的力量,這是我們社會穩定、健康和理性發展的前提。
所以我認為,2017年以后,隨著中產階級不斷崛起,反對壟斷和對公平輿論環境的重新定義會成為越來越重要的話題。
8、全球通縮政經動蕩
2017年,全球仍然在一個通縮的環境下,反全球化的景象會繼續蔓延。
法國、德國將要改選,2017年是歐洲動蕩的觀察點。美國的特朗普當選第一年,會在歐洲做什么?會對中國做什么?而在2017年年底,我們的政府也面臨換屆。歐洲、美國、中國、俄羅斯、日本,全球會在通貨緊縮和反全球化的狀態下出現很多不確定因素。
大家會發現,每一年都會出現很多令人焦慮不安的事情,但是我們每年12月底還是會來到這個舞臺預見下一年。這個世界就是這樣,它會在不斷的不適應和變化中迎接新的可能性。
我們在2015年看到了互聯網+,看到了傳統制造業遭到互聯網經濟和新經濟的巨大沖擊。2015年底,中國的制造業者、企業家做好了面對變革的準備,但是一年過后我們發覺,變革仍然會從出人意料的方向襲來,我們的生活還是有相當大的部分被不確定性改變。
2017年這樣的景象仍然會發生。所以我們仍要做好準備,保持理性的狀態,用積極向上、健康,甚至帶有一點快樂的心情向新的一年邁進。
(來源:吳曉波頻道)
(拓展閱讀)
企業怎樣才能過得更好?2016年不知道多數企業是什么狀態?
1、對與房地產一點不相關的行業企業,是艱難的一年。
市場處于壟斷狀態,一方面是大者恒強,有錢的更有錢:如阿里巴巴已經買下了中國互聯網的半壁江山,市值最高時突破3000億美金,凈利潤為人民幣129.49億元(約合19.42億美元),同比增長41%.....
而騰訊的市值2300多億美元,已經是亞洲最大的互聯網公司.....
從最近三季度的利潤來說,騰訊自身的凈利潤超過阿里和百度的凈利潤的總和.....
而據公開數據2015年A輪融資的846家創業公司,現在快倒閉完了......
就我本人認識接觸到的2013年以來的創業企業,19/20已經關閉.....
大企業中,曾經的黃金行業-太陽能,出現規模虧損的狀態:曾經的光伏巨頭紛紛陷入破產重整、清算的危機之中;保定天威進入破產流程;今年9月底,江西賽維破產重整,12家銀行合計持有的賽維集團債權約270億元,面臨約230億元的實際虧損。
不少企業在虧損的泥沼中愈陷愈深,身處危局。被譽為“中國服裝界的黃埔軍校”的美邦服飾,眼下正在陷入連虧兩年的尷尬局面。自2012年起凈利潤連續下滑的美邦服飾,2015年首次出現虧損且虧損額高達4.31億元。今年前三季度,美邦服飾又大虧1.54億元。
李寧體育用品今年上半年凈虧損達7500萬美元,是2013年凈虧損的三倍。
匯源果汁,千億夢想一夜隕落,持續幾年陷入虧損困境。
從身家800億中國女首富,如今到靠政府補助度日,昔日的女首富周群飛掌舵下的藍思科技第一季度除去政府補助的2.46億元,藍思科技扣非凈利潤虧損近7427萬元,第三季度報警凈利潤大幅下降。
上周我還在深圳被人逗樂談深圳高房價的支撐力量:2016年11月深圳科技園一公司大樓前,停放著25輛寶馬新車,這是該公司給2016年優秀員工的獎品。這就是2004年創業便實現100億銷售額的無人飛機行業獨角獸大疆,有錢任性。
不過,今天12月31日就看到最新的報道,2016年大疆的市場份額首度出現下滑。
無人機資本市場遇冷,零度智控、億航都被報出大幅裁員。
2、房地產行業也非有錢可以任性
2016年驚心動魄的是房地產行業的有錢任性,如寶萬之爭,恒大掃貨萬科.....寶能與董小姐之爭.....
讓恒大和寶能任性的背后是房地產行業在2016年的高歌:《2016年1-11月中國房地產企業銷售TOP100》榜單顯示,目前已經有10家開發商銷售額突破千億,分別是恒大、萬科、碧桂園、綠地、保利、中海、融創、華夏幸福、萬達、綠城。
其中,恒大、萬科銷售額已經超過3000億,而碧桂園在前11個月銷售額也已經達到2880.4億,年底達到3000億幾乎沒有懸念。
中國還有哪個行業能批量快速誕生如何多的千億企業呢?
不過,930全國性限購政策出臺的轉折,估計讓2017年的房地產企業沒有那么好過。
保監會規范險資收購行為要防止內幕交易發生,保險資金一定要做長期資金提供者,而不是短期資金炒作者。要成為中國制造的助推器,要做善意的財務投資者,不做敵意的收購控制者。
董明珠發布“資本如果成為中國制造的破壞者,他們會成為罪人”,挑動高層神經。
因為中國制造已經在寒冬,而不僅是如履薄冰了。
“內有死亡稅率,死亡成本,房地產的夾擊,形勢堪憂”,民間投資急劇下行:缺能力、少動力、缺資金、少空間。
據分析到2018年,美國制造的成本將比中國便宜2%~3%。
因此制造業回歸美國已成中國必須面對的挑戰。
特朗普在競選中提到,要把美國企業稅率從35%調到15%,同時提高中國的關稅從20%提高到45%,中國制造業面臨的很大挑戰。
美國企業的稅率、土地、能源、運輸等成本都比中國低。
年中喊『別讓李嘉誠跑了』,到年底變成『別讓曹德旺跑了』,因為玻璃大王曹德旺的中國在美國做制造的投資,讓中國制造的寒冬成為就像北京的霧霾,再無法不面對和重視的事實。
福耀玻璃董事長曹德旺“中國企業稅負比美國高35%”的視頻成為2016年底最火熱的視頻,與之相對應的是上市公司靠賣之前投資的北京的住宅給財報添色的報告。
3、2017年會更艱難
經濟學雜志:預計中國經濟增速將從2017年的6.2%下滑至2018年的4.2%;政策調整將導致經濟增速放緩;將借此對經濟政策作出重新定位,降低信貸增長;加息將抑制家庭支出和商業投資;建筑業和房地產業公司將首當其沖....
經濟學人智庫估計中國的實際國內生產總值增長將會在未來大幅縮減,2013~2020年平均增幅為6.4%,2021~2030年為3.6%。在下一個10年的某個時間點,減緩的增長速度也會使中國的總體經濟規模超過美國,但是生活水平的提高速度更為緩慢。
經濟學人的這個預測,值得做企業的人士重視。
首當其沖的是四處缺錢,政府任性撒錢救市的時候不再。
企業如何在L形的經濟環境下,又疊加貸款不易,融資難的大環境,靠不斷降低成本,提升效率,開發新市場與新產品形成新的利潤增長點,成為比以往更迫切的挑戰。
4、什么是未來中國經濟的增長點?什么是企業發展的新風口?
在『因為董明珠所以投了五個億在某電動汽車企業』的新聞還沒有刷完屏,2017新能源汽車補貼政策發布,降低20%。在2016年,純電動續航里程100≤R<150的補貼為2.5萬元,2017年降低為2萬元。
自2016年12月8日起,比亞迪秦EV等28款產品停止享受北京市新能源汽車單獨號牌配置及市級財政補貼政策。
就在有的企業正在高歌猛進百億級資金進入新能源汽車領域時,這個行業的機會窗正悄然收緊。
似乎有的企業,總是沒有捕捉到風口,享受站著發財,是豬都能飛起來的好夢。
之前互聯網手機的風口,已成為很多沒追上企業的噩夢。
而互聯網金融的風口,則讓不少P2P公司陷入未發展先瘋狂再滅亡。
對待風口二字,相信中國企業會更加理性。
做好自己,在企業現有的基礎上,像華為一樣通過引入管理咨詢,通過每一天不斷改善的過程中從上到下加強執行,完善管理,比競爭對手行動得更快更強,才能在競爭中立于不敗之地。
下降的大環境下,誰能比競爭對手更快地發展,前進一小步就成為未來大幅發展的基石。管理的進步,靠企業自身再自我摸索幾年,市場機會窗也沒了。
唯有像任正非一樣『我們為什么不站在巨人肩膀上發展?』借助外力去推動,才能獲得穩固發展。
引用任總的一段思想:『打破組織邊界,引入“不帶華為工卡的同僚”,無論你是雇員,還是顧問,無論你是全職,還是兼職,我們都將非常開放地合作,“一切為了勝利”,是我們唯一的目標。』
2001年初任正非發表《華為的冬天》講話,此文今天仍值得處于寒冬中的中國企業學習。
毫無質疑的是幫助華為走出內外交困冬天,成為不再有冬天的發展長青樹(2016年華為再次超額完成預定目標5000億,2017年將開啟1000億美元的新目標),是華為在冬天豪擲資金在管理咨詢顧問,快速形成不敗之金身-科學的管理體系。
一個組織如果封閉起來坐井觀天,天天看自己這也好那也好,是很難像華為這樣『天天主動尋找各種批評和建議的力量,幫助自己完善各方面的工作』成長得快。
在2016年的最后一天寒冬中,重新回顧華為怎么渡過冬天特別有意義,唯有加強管理是面對2017年更深的經濟寒冬的唯一解藥。
值得注意的是,因華為和任正非而出名的《華為的冬天》一文,原文是華為公司管理要點報告,是一份管理咨詢顧問的建議要點的匯集。
最近中國企業的一絲亮點:“2016全球企業研發投入排行榜”,中國企業的投資額同比猛增24.7%,增長最大的行業是ICT(信息、通信和技術)、健康和汽車。
作為電信設備制造商中的領頭羊,華為在中國廠商中研發上投入是最兇猛的。今年研發投入達到83.5億歐元(約合人民幣606億元),穩居世界第八,其研發投入已超越豐田汽車。
聯合國2016年新會計準則:對研發、專利和版權的支出被視為投資,因而首次被計入GDP。越困難越要創新,越要加大在研發和創新上的投入,這是華為保持高速增長的法寶,也將成為中國企業過冬的法寶。
患難生忍耐,忍耐生老練,老練生盼望,冬天后的中國企業發展會更為健碩。
(來源:亞歐企業家聯盟)
四川省商務青年企業家聯合會以助力四川經濟發展新格局,引領企業品牌發展新經濟作為本會核心服務,是企業與政府、企業與行業、企業與社會之間的橋梁和紐帶,是全省優秀青年企業家的“孵化器”和“大本營”。
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