前兩天參加家具行業的會議，在坐的人討論得非常熱烈，業內人士承認有工匠精神存在，一個最明顯的案例就是，木匠出身的領導帶領的家具企業，質量普遍好一些，而其他營銷等出身的會弱一些。

　　但是，在坐的人都承認，現在工匠精神在削弱，再過兩年，工匠精神有可能就沒了。今年3月5日國務院總理李克強5日作政府工作報告時提到，鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生產，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌，這是“工匠精神”首次出現在政府工作報告中。有時候我們所鼓勵的與現實會南轅北轍。

　　工匠精神之所以能夠維持，是需要給工匠高價的。

　　我們都說瑞士手表好，瑞士手表是精密機械與工匠精神相結合的典范。當今瑞士制表界大師菲利普·杜佛則是極致，他曾說：“對我而言，做表必須這樣，機芯、表盤、表殼甚至每一個螺絲和凹槽都必須是我用一雙手親自打磨的，每一個細節都要完美，哪怕它隱藏在肉眼根本看不見的哪個角落。機器是做不出來這種感覺的。”他從15歲到60歲，一共做了165塊表。

　　他還說，“我做的每一塊手表，我都知道它們在哪里。所有買過我的手表的人我都認識。每到圣誕節，他們會給我寄圣誕卡。我到日本的時候，人們會過來看我，和我一起待上10分鐘，聊聊他們的表，讓我覺得很溫暖。”

　　這上升到對精神層面的極度追求，任何一種奢侈品、工藝品能夠傳承，都來源于細節上對精神層面的極度追求，但我們不能忘記一件事，這些手表都——很——貴!

　　香港蘇富比2012年珍貴名表春季拍賣會上，杜佛的一塊粉紅金雙輪雙置大小自鳴三問腕表以482萬港元(含傭金)成交，大家認可杜佛的表藝誠意，并且相信，百年之后杜佛表必然升值。中國沿海曾經有不少紅木藝人，曾經用一生的心血，精心制造紅木家具，而現在所剩無幾，即使剩下的也要被粗糙制造擠出市場。

　　絕大多數消費者懷著賺便宜的心理，希望以淘寶價買到優質商品，對不起，這種惡性競爭的環境下，是不可能出現工匠精神的，絕大多數未被認可的工匠會餓死。這些的消費者只配出現騙子橫行、假冒偽劣盛行的市場，反過來說，正因為假冒偽劣盛行，使中國不可能大規模出現工匠。

　　有一些消費者會絕對委屈，我愿意出高價買工匠產品，但誰知道出了高價買的是地攤貨，哭都沒地方哭，我還不如直接砍個低價，起碼不要當豬頭三。

　　這就是惡性商業土壤。如果工匠注冊了自己的商標，廢十年功力打造出自己的品牌，結果兩年之后爛大街了，工匠會吐血。

　　我喜歡瓷器，經常在瓷器里面碰到這樣的情況。有一款創新產品精細打造，花朵葉片美妙絕倫，花5000元在商店買一個回家，第二年再去那個城市，發現地攤上全是同樣的產品，500元就能搞定，要仔細看，才會發現細節的地方精致度有所不同，地攤上的東西在葉片、花朵銜接的背后都是毛刺，但你無法對每個花瓶都進行同樣的驗證，如果5000元一個的沒多久就絕跡了。

　　現在所謂蘇州的刺繡可能是河南剛到蘇州的廣場舞大媽繡的，景德鎮的名家瓷器很可能是三傳的徒弟制造的。由于無法分辨出哪些是工匠產品、哪些不是，由于無法準確定價，甚至連工匠本人都在用一堆門徒仿制自己。小野二郎90歲了還在親力親為捏壽司，杜佛從1989年開始用他的名字開始制表起，所有的表全部由自己親自制造，所有制表工作僅有一位助手參與協助。

　　家具行業、服裝行業一些所謂的設計師拿著照相機四處拍，裙邊上、桌腳上稍微改一改就成為自己的設計，關鍵是，居然沒有法律手段阻擊這種無恥的行為，你說，中國的工匠干嘛還要辛苦自己去設計啊。

　　除了給受到市場認可的工匠以高薪，法律嚴厲打擊造假行為，還有培育工匠的制度。

　　培育工匠一定來自于兩種，傳統的學徒制，和高效的體面的職業技術培訓。瑞士有三分之二的學生選擇做學徒，學徒制的職業教育是瑞士鐘表業成功的一大法寶。在中國大部分人只接受九年制義務教育的背景下，大力發展專業職業教育，讓愛做西點的做西點，愛做旗袍的做旗袍，愛做鐘表的做鐘表，才能避免雙鴨山與武鋼式的轉崗之憂。