除了阿里巴巴、騰訊、百度這樣互聯網巨頭在傳媒并購中的長袖善舞，傳媒業也吸引了傳統產業資本的目光。

　　作為文化產業的一部分，近幾年傳媒業的發展可用“炙手可熱”來形容。借著“互聯網+”的東風，傳統媒體業轉型升級，老樹開新花;而與“互聯網+”相關的各種新型傳媒業態更是成為資本競技的舞臺。

　　傳媒業成為投資熱點

　　2015年12月11日，阿里巴巴集團宣布與香港南華早報集團達成最終協議，完成對南華早報集團旗下報紙《南華早報》及其他媒體資產，包括《南華早報》的紙質和網絡版，雜志和戶外媒體等業務的收購，這一并購引發了世界輿論的關注。

　　而這只是阿里巴巴集團涉足傳媒業并購的一個案例而已。早在2013年4月，阿里巴巴就通過戰略投資《商業評論》雜志，開始了與傳媒業的深度合作，加入到推動傳統媒體變革行列中。

　　僅僅用了兩年多的時間，阿里巴巴集團通過并購、合作、投資等方式在傳媒領域投入了上百億美元的資金。視頻、社交媒體、傳統媒體、電影業、新聞客戶端，其投資范圍幾乎囊括了傳媒業領域的各個側面，一個龐大的傳媒帝國正在成型。

　　看中傳媒業的何止阿里巴巴一家，同樣作為互聯網巨頭，騰訊公司很早就看到了與媒體合作的重要性。騰訊憑借著多年積累的龐大用戶群體，與各地的傳統媒體大力合作，積極實施區域化媒體合作戰略，打造了很多“大”字號的媒體。早在2006年4月，騰訊和重慶日報報業集團旗下的《重慶商報》合作共建大渝網，開啟了互聯網巨頭與區域性報紙合作的先河。

　　過去幾年，傳媒業成為各路資本逐鹿的戰場，并購更是方興未艾。除了阿里巴巴、騰訊、百度這樣互聯網巨頭在傳媒并購中的長袖善舞，傳媒業也吸引了傳統產業資本的目光。

　　2015年10月，中南重工投資圖書出版傳媒類公司——新華先鋒文化。中南重工出資1.63億元，占總出資額的39%。對于這樣的“跨界”并購，中南重工有關人士表示，希望借此掌控文化產業上游市場，打通文化娛樂全產業鏈運作。

　　為何資本青睞傳媒業

　　為何原本不溫不火的傳媒業近幾年如此受資本青睞?從根本上講，還在于資本對傳媒業發展前景的看好。當前的傳媒業發展，可謂占據“天時、地利、人和”。

　　從大的政策環境看，作為文化產業的一部分，傳媒業順應了國家大力發展文化產業的趨勢。從產業層面看，傳媒業站在了“互聯網+”的風口，想不飛上天都難。而事實上，我國的文化傳媒業正處于一個爆發式增長階段。

　　據國家統計局1月19日公布的經濟數據顯示，我國人均GDP為5.2萬元，約合8016美元。根據發達國家的經驗，當一個國家或地區的人均GDP超過5000美元時，其傳媒業將進入爆發式增長階段。

　　另外，我國經濟已經進入新常態，處于經濟轉型、產業升級的重要關口。傳媒業則順應了產業結構調整的趨勢。中國制造業高速發展的時期已經過去，轉型成為不少傳統企業謀求發展的選擇，傳媒則成為資本眼中的價值洼地。

　　“文化傳媒產業是低能耗、輕資產、知識密集型的產業，這契合了新常態下產業結構調整需求。”中國傳媒大學經濟與管理學院副教授王錦慧這樣分析，“近幾年，國家頒布了很多政策支持文化產業的發展，要把文化產業發展成為國家支柱型產業，市場和政策都證明文化傳媒產業是具有很大發展潛力的行業。”

　　與此同時，新崛起的互聯網企業則將傳媒業視為吸引用戶和維系用戶關系的良好渠道。從生態的循環和互補層面看，互聯網企業進軍傳媒業，能夠為其帶來更多的流量和用戶，同時也能豐富用戶的體驗，從而進一步提升用戶的忠誠度。

　　資本驅動傳媒業轉型

　　今天的傳媒業已經遠遠不局限于圖書、報紙、雜志、電影、廣播、電視這些傳統業態，與“互聯網+”相關的新傳媒業態——數字出版、動漫、視頻、游戲……則讓傳媒業變得有些變幻莫測，但也賦予了傳媒業無限的想象空間。“互聯網+資本”，正引發我國傳媒業前所未有的大變局。

　　對于媒體尤其是傳統媒體而言，在經歷了門戶網站，微博、微信等自媒體崛起之后，用戶的閱讀習慣完成了從紙媒體向互聯網然后到移動互聯網的遷移。這使得傳統媒體處在了一個“不轉型則死”的局面之中，而在移動互聯網平臺的技術升級和渠道分發方面，傳統媒體缺乏資源、技術和平臺，而這些正是互聯網巨頭公司的優勢所在。同時媒體的轉型需要大量的資金支持，深陷經營困境的傳統媒體缺乏充足的資金支持，亟需外部資金注入。

　　“我國媒體并沒有形成一個規模巨大的傳媒產業集團，無法像默多克或者迪士尼這種全產業鏈的傳媒集團一樣進行整合，在生產、傳播等過程中都是各司其職。”王錦慧認為資本的進入，將融合打通整個全產業鏈，形成一個良性的商業模式，實現規模經濟的效應，這對于整個文化產業是利好的。

　　開發、更新和改進新聞App正在成為傳統媒體移動轉型和媒體融合發展的重要舉措。2015年9月，阿里巴巴與財訊集團、新疆網信辦聯合組建的無界新聞客戶端上線;10月，阿里巴巴又攜手四川報業集團打造封面傳媒。時政新聞新媒體領域已經形成“北有無界、南有并讀、東有澎湃、西有封面、中有九派”的格局。

　　在資本的推動下，傳統媒體提供原創內容，互聯網公司則利用大數據平臺探索新的盈利模式并尋找產品進步的推動力，助力傳統媒體的價值放大。在過去的一年里，新聞客戶端成長呈爆發之勢，這與資本的投入緊密相關。

　　“BAT等互聯網企業，有很大的資本優勢，它能夠搶得先機，去整合行業內一些優質的資源，傳統媒體就面臨新的選擇。”王錦慧談到傳統媒體在資本進入所面臨的困境時表示。是接受并購完成轉型，還是和其他的傳統媒體聯合，形成集團來對抗外部資本，這是傳統媒體必須做出的抉擇。