近日，第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心（CBNData）在北京召開萬有引力·第一財經(jīng)數(shù)據(jù)盛典，以“數(shù)據(jù)連接共贏”為理念，來自各個互聯(lián)網(wǎng)消費領(lǐng)域的專家對DT時代互聯(lián)網(wǎng)消費的嶄新未來進行了探討，會上同時發(fā)布了首份《2016中國互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)大數(shù)據(jù)報告》（D9報告）。

第一財經(jīng)董事長李蓉表示，“我們意識到商業(yè)數(shù)據(jù)的連接可以產(chǎn)生一種新的價值，這種價值可能對商業(yè)體來講就像是一種萬有引力，可以讓商業(yè)體之間自然而然地互相吸引并且產(chǎn)生關(guān)聯(lián)，這個過程當(dāng)中以前沒有發(fā)現(xiàn)的價值和可能性就會被挖掘出來。”

過去的20年里中國互聯(lián)網(wǎng)迎來了飛速發(fā)展時期，并誕生了無數(shù)的獨角獸公司、大公司甚至世界級的公司，每一個互聯(lián)網(wǎng)公司都沉淀了巨大的消費者數(shù)據(jù)庫，這些數(shù)據(jù)在如今的商業(yè)時代已經(jīng)越發(fā)凸顯其中的價值，并引領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)進一步升級。

那么，在零售、文娛、金融、物流等這些億歐關(guān)注的垂直行業(yè)里面，大數(shù)據(jù)的爆發(fā)會帶來哪些“聚變”呢？

大數(shù)據(jù)時代下的新零售

在大數(shù)據(jù)營銷方面，阿里巴巴集團CMO董本洪表示，天貓完成了UNID，也就是大一統(tǒng)的ID，用每一個真實用戶對應(yīng)到其真實賬號上的所有行為、所有內(nèi)容維度，來找到其真正的需求，在娛樂、內(nèi)容以及電商等維度上，為用戶提供新零售體驗。在這樣的UNID底下為商家品牌提供高效的營銷服務(wù)。

董本洪進一步指出，“新零售、雙平臺（淘寶+天貓）滿足了兩種產(chǎn)業(yè)的營銷需求，但背后的思考是平臺賦能，賦能商家，為品牌為產(chǎn)業(yè)為原創(chuàng)，為不同的目的而生。這樣的品牌營銷概念，再也不是簡簡單單用電子商務(wù)、網(wǎng)購能夠概括的策略思維！”

大數(shù)據(jù)時代下的文娛

阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群總裁兼阿里音樂CEO楊偉東表示，“‘理科生’進入‘文科生’的時代已經(jīng)開啟，以數(shù)據(jù)為代表的‘理科生’開始進入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，這意味著‘硅谷+好萊塢’的時代真正到來，這樣的時代在中國會變得波瀾壯闊，變得令人期待。”

德勤提供的數(shù)據(jù)顯示，中國基于新媒體的文化娛樂市場將會在2024年達到1萬億元，未來4年的復(fù)合增長率大概是15%，明顯超越了GDP的增長速度。在國民對整個娛樂消費的剛需之下，整個產(chǎn)業(yè)的增長會極其有爆發(fā)力。

大數(shù)據(jù)時代下的互聯(lián)網(wǎng)理財

螞蟻金服副總裁、螞蟻聚寶總裁黃浩指出，中國的互聯(lián)網(wǎng)理財才剛剛進入上半場，甚至是序幕剛剛拉開。

黃浩還表示，“我們認為互聯(lián)網(wǎng)理財和傳統(tǒng)理財?shù)闹匾獏^(qū)別，總結(jié)下來就是以智能為核心、在用戶所在的場景為他們提供循序漸進的理財服務(wù)，并且陪伴他們成長，只有互聯(lián)網(wǎng)才能賦予這樣的力量。”

在智能化方面，螞蟻金服推出了理財服務(wù)“慧定投”，這是加上了人工智能的量化策略，幫助用戶在市場合適的點位買入理財產(chǎn)品。

在場景化方面，黃浩表示，“互聯(lián)網(wǎng)賦予理財?shù)牧α浚�不是把用戶拽到我們的網(wǎng)點理財，而是在用戶所在的某個地方來理財。我們認為理財不僅僅是一個金融的場景，更應(yīng)該是和生活的場景緊密相連。可以和消費打通、可以和體育打通、可以和娛樂打通。”

大數(shù)據(jù)時代下的智慧物流

菜鳥網(wǎng)絡(luò)首席數(shù)據(jù)科學(xué)家丁宏偉表示，“在整個國民經(jīng)濟體系里面，物流是非常重要的一個行業(yè)，無論是新的零售、消費的升級，乃至整個社會商品的生產(chǎn)、流通、銷售體系的效率提升都是跟物流行業(yè)息息相關(guān)的，可以利用數(shù)據(jù)來幫助物流行業(yè)提升效率。”

根據(jù)行業(yè)最新預(yù)測，到2020年，國內(nèi)單日包裹數(shù)將達到1.5-2億個，丁宏偉認為，如此巨量的包裹不是單一的物流公司可以完成的，必須是基于數(shù)據(jù)、用社會化協(xié)同的力量來共同實現(xiàn)的物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。

通過對數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用，菜鳥網(wǎng)絡(luò)從三個層面推動了社會化物流體系效率的提升：第一是如何讓數(shù)據(jù)使得整個物流的上下游信息是透明的；第二個層面是基于現(xiàn)有的數(shù)據(jù)，使得決策者對未來形勢進行預(yù)判；第三是數(shù)據(jù)級決策，實現(xiàn)資源在時間和空間上的自動匹配，讓決策者去做一些有創(chuàng)造力的事情。

這次發(fā)布的《D9報告》聚合了15家互聯(lián)網(wǎng)公司數(shù)據(jù)源，涵蓋了電商消費、社交消費、娛樂消費、休閑消費、內(nèi)容消費、金融消費、分享消費、地產(chǎn)消費和互聯(lián)網(wǎng)消費基礎(chǔ)設(shè)施9大互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。通過對各家數(shù)據(jù)的交叉匯總，首次深入九大互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，描繪出以消費者需求為運行核心的互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)圖景，洞察了全新升級的互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)。

第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心負責(zé)人黃磊指出：“數(shù)據(jù)連接可以優(yōu)化商業(yè)世界的運行效能。目前，數(shù)據(jù)連接價值有兩種最直接的體現(xiàn)，一種是提升運行效率，另一種是還原完整價值。”在互聯(lián)網(wǎng)消費新時代到來之時，CBNData以“數(shù)據(jù)連接共贏”為理念，匯聚15家互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)源，通過這份《2016中國互聯(lián)網(wǎng)消費生態(tài)大數(shù)據(jù)報告》勾勒出當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)新消費時代的特質(zhì)，以打破數(shù)據(jù)孤島效應(yīng)，探索升級未來互聯(lián)網(wǎng)消費的可能性。