前天，在一次會議上，我和華大基因的創(chuàng)始人汪建聊起未來，他非常興奮地向我展示了“未來醫(yī)院”。在他的設想中，未來的醫(yī)院不像現(xiàn)在這樣有這么多醫(yī)生，取而代之的是機器人、基因工程師和物聯(lián)網(wǎng);醫(yī)院也沒有很多大型設備，而是通過編輯、修復、完善基因，來解決人類很多先天性缺陷，從而預防乃至根除某些疾病。

　　現(xiàn)在人類已知的疾病有九千種，但能夠檢查出來的只有四千種，能夠用藥治療的僅有三千種。所以從這個邏輯上看，醫(yī)院解決不了的這些問題，只有通過技術的進步，從基因階段去徹底解決。這樣的一個“未來醫(yī)院”，將使我們整個人的生命過程發(fā)生根本性的改變。

　　這是一個非常令人震撼的工作，而汪建為這項工作已經(jīng)奮斗了幾十年，未來，他仍將矢志不移地繼續(xù)。據(jù)他講，他已經(jīng)和包括深圳、貴州在內的幾個城市簽約了，大概會投兩百億來建這種未來醫(yī)院。

　　正說到這，一個朋友插話，“你們倆真是一類人，你弄立體城市，他弄未來醫(yī)院。你們都活在未來，只不過來當下混混。”

　　大家相對一笑，表示贊成。 的確，一個好的創(chuàng)業(yè)者，其實最根本的工作就是著眼于未來，活在未來，在當下只不過是混混而已。

　　無獨有偶，最近我在湖畔大學做學員面試。面試的第一題就是讓學員畫一張圖，來講解“世界因你而不同”。表達一下自己做的這家企業(yè)會給周邊帶來什么變化，因為你、因為你的這個企業(yè)，未來又會發(fā)生什么改變。

　　事實上，湖畔學院要選拔的企業(yè)家是一個為未來工作的企業(yè)家，是一個為改變周邊事物的發(fā)展方式、改善周邊人幸福指數(shù)而工作的企業(yè)家。這是湖畔學院迥異于其他商學院的、最有價值的地方。

　　通過兩天的觀察和體驗，我強烈地意識到：一個有價值的創(chuàng)業(yè)、一個真正的企業(yè)家的使命，就是為未來工作。通過創(chuàng)業(yè)，改變世界的某個部分，提高人類的幸福感。這就是企業(yè)家的價值，也是創(chuàng)業(yè)最激動人心的地方。然而，如何走向一個正確的未來?這卻是一個又容易又困難、又簡單又復雜、又短暫又長期的任務。

　　這也有規(guī)律可循。一般而論，我們發(fā)現(xiàn)，人類要走向一個理想的未來，大體上有三種方法：

　　第一種是價值觀的指引。一個積極的價值觀，會引導你奔向一個好的未來。比如說，美國有一家市場服務公司，它是從一個宗教團體發(fā)展起來的，里面的成員都懷揣著宗教理想，愿意幫助別人。當他們看到一些公共的或私家的草地需要修剪時，就不計報酬、態(tài)度認真地去修剪。久而久之，被他們服務的客人感覺到他們真心的付出和誠懇的勞動，也愿意付他們一點錢，來維持這樣一種服務。

　　現(xiàn)在，這家公司已經(jīng)成為美國最大的一所醫(yī)院的管理公司，專門負責管理醫(yī)院和后勤。同時，他們也管理著很多軍隊、工廠的后勤。他們看起來總是做一些最簡單、最初級的工作，但實際上卻提供著最好、最專業(yè)的服務;同時，他們也通過這樣的服務，改造、感化了很多流浪漢、輕微過失者，使他們獲得生命的價值和工作的尊嚴。

　　由此可見，一個正確的價值觀，能把一件事情、一個企業(yè)，引導到一個開闊的地帶，創(chuàng)造出很好的市場前景。價值觀會引導人們看見別人看不見的地方，使一些具備好的價值觀的人，變成具有商業(yè)洞察力的人、具有先見之明的人、具有長遠眼光的人，也是具有戰(zhàn)略致勝先機的人。

　　第二種是科學的方法。

　　在中世紀有兩種人：相信科學的人和相信宗教的人。他們的價值觀是不一樣的。當一些人固執(zhí)地堅持地心說時，另一些人卻發(fā)現(xiàn)了日心說，他們試圖用科學的方法來驗證這一點，堅持不懈，甚至不惜犧牲生命來證明未來的正確方向。在我們今天看來，這是一個簡單卻亙古不變的規(guī)律和事實：地球是圍著太陽轉的。

　　科學是我們預見未來演變的一個技術路徑。就像汪建最近十幾二十年來所做的工作，他從基因最基本的生命單位開始不斷研究，最后找到根治疾病、延長壽命、獲得更好生活的所有路徑。

　　科學家總是用他們的顯微鏡、化學試劑、計算機編碼、算法等等這些方法，把未來世界越來越具體地呈現(xiàn)在我們面前。 我們可以舉出很多科學的例子：物理科學、太空技術、基因科學、生命科學，還有諸如現(xiàn)代醫(yī)學、化學等等。所有的這些科學技術，都揭示了我們小到一個基因、一個物質的微粒，大到整個太陽系走向未來的途徑。

　　今天，人類到火星上去居住，似乎也變得不那么遙遠，而這樣一種徹底奔向未來的工作，是由誰來做的呢?科學家、企業(yè)家。

　　科學家用他們的研究、用他們獨特的發(fā)現(xiàn)世界的能力，讓我們對自然有了全新的了解。而企業(yè)家，特別像伊隆·馬斯克(Elon Musk)這樣特別有創(chuàng)造力、有使命感的企業(yè)家，通過可回收的火箭、高速火車、汽車，以及未來的外太空旅行，用科學和技術為我們描繪了一個特別的未來，這是一個讓我們充滿憧憬又激動不已的未來。

　　第三種就是歷史的方法。

　　歷史是未來的一個倒影，或者反過來說，未來是歷史的倒影。如果一個人想看未來看得久遠，當他疑惑、迷茫，甚至徘徊的時候，他完全可以停下來看看身后的影子，這個影子就叫歷史。從歷史中，他能找到未來發(fā)展的一些征兆，以及可能會在未來重復出現(xiàn)的一些規(guī)律性的現(xiàn)象。

　　人類的社會發(fā)展，特別是社會活動的發(fā)展，事實上只有重復，沒有創(chuàng)造。過往幾千年、幾萬年當中，人類不斷重復著一些行為。人和人之間不斷產(chǎn)生的摩擦、進化，這個過程中所展示出來的規(guī)律，比如人的本性、人與人之間的關系、社會形態(tài)，實際上在未來的十年、二十年、一百年，還會不斷重復。只不過在未來，這些規(guī)律的表現(xiàn)形式會穿上那個時代的衣服，用那個時代的語言表現(xiàn)出來而已。

　　比如說，人和人的利益沖突無所不在。在沒有貨幣的時候，利益沖突表現(xiàn)為直接的爭奪食物和殺戮;有了貨幣、有了商業(yè)以后，利益沖突表現(xiàn)為在交換當中的一些算計。當這些利益不能平衡的時候，解決這些沖突的辦法無非就是戰(zhàn)爭。戰(zhàn)爭是一種特殊的利益沖突的解決方式，我搶你的，你搶我的，壓制你的意見、強化我的意見并支配你實施。還有一種方法就是打官司，借助國家強制性的意志，也就是法律。我們彼此之間的沖突通過法律來仲裁。當然，還有第三種方法，既不是戰(zhàn)爭，也不是法律，而是欺騙、陰謀，甚至在肉體上消滅對方。

　　總之，歷史上的這種規(guī)律，往往會在未來繼續(xù)重復，而這種繼續(xù)重復對于我們來說，就是認識未來的一個重要的方法。所以說，只有那些深刻了解歷史的人，才具有把握未來的強大的力量。

　　一個優(yōu)秀的企業(yè)家，要能夠活在未來、創(chuàng)造未來、掌握未來，一定要有這三種本事。首先必須要有一個明確而堅定執(zhí)著的、正確的價值觀，因你而改變環(huán)境，因你而使別人更幸福。同時，要掌握一些非常有效的科學技術。光有這兩個還不夠，還必須有第三個，那就是歷史洞察力，必須掌握歷史演進的規(guī)律，從過去的得失和教訓當中，預見未來可能發(fā)生的故事。

　　創(chuàng)業(yè)不應該只是簡單地讓自己的口袋越來越鼓，更為重要的是，你要堅信，你的工作是有價值的，而且在你每天的創(chuàng)業(yè)中，始終要記著，你為什么要創(chuàng)業(yè)，你的初心是什么，你的工作是為了改變世界的哪一部分，給環(huán)境的改變帶來什么正向的積累，從而讓你周邊的人和你生活的世界變得更美好。

　　這就是湖畔學院創(chuàng)立的初衷，也是我們一些創(chuàng)辦人的初心，同時也是汪建、柳傳志、王石、馬化騰的初心，是中國所有企業(yè)家的初心。

　　正是因為有了這些企業(yè)家的初心，生活才真的因為他們而變得更美好。當我們今天用著淘寶這么便捷地購物，通過微信去這么方便地溝通，用著百度去這么方便地檢索，懷孕以后我們用著華大的技術去篩查基因的疾病……在這個過程中，我們難道不應該感念在這個時代為我們創(chuàng)造了這么多的優(yōu)秀企業(yè)家嗎?

　　感謝時代，因為這個時代給了我們很多特別的機會，讓企業(yè)家通過他們的工作，令社會、令我們的生活變得更加美好。感恩時代，讓我們更多地去創(chuàng)造，世界將因我們而變得更加美麗。